El negocio del licensing de Mattel crecerá un 13% entre 2010 y 2015 | Key4Communications |

Mattel tiene previsto que su negocio de licensing crezca un 13% entre 2010 y 2015: un 12% en Estados Unidos y América Latina, un 13% en Europa y un 20% en Asia, según ha explicado Daniel Lekumberri, responsable de hard lines de la compañía para España y Portugal, en el marco del Forum del Licensing, celebrado el 20 de junio en el World Trade Center de Barcelona.

Este crecimiento se basaría en el cambio de estrategia de la empresa, pasando del juguete al juego y apostando por extender sus marcas ya existentes, como Barbie, Hot Wheels y Fisher Price, además de crear nuevas propiedades como Monster High, según Lekumberri, el mejor ejemplo de esta nueva estrategia que apuesta por crear conexiones emocionales que duren toda una vida.

Mattel también ha explicado que su estrategia de licensing pasa por el desarrollo de planes estratégicos con distribuidores y también con los propios licenciatarios, cuidando el target y las categorías de producto.

En cuanto a las cifras proporcionadas por la empresa, cabe destacar que Barbie cuenta con 120 licenciatarios en todo el mundo (y 40 en España) y que estrenará una serie animada en 3D primero en su web y posteriormente en Boing. La marca tiene un nivel de reconocimiento del 98%.

De Monster High, Lekumberri ha destacado que ha ayudado a recuperar el mercado de las muñecas maniquí, sumando nuevas consumidoras en una franja de edad (de 8 a 12 años) que ya había dejado de jugar con estas muñecas, gracias al posicionamiento y al uso de la web.

Hot Wheels también contará con serie propia (de momento online, pero con estreno en Boing previsto para septiembre), apostando así por la creación de contenido y de historias en las que el niño pueda reflejarse. Mattel fabrica seis millones de coches a la semana, más que General Motors en todo el año.

En cuanto a Fisher-Price, marca infantil y preescolar líder, Lekumberri destacó el 99% del conocimiento de la marca y la apuesta por la innovación y la calidad.